2025年3月14日上午7點50分，勝利玉山物業辛興事業部工農項目副經理魏忠給負責工農小區保潔的員工“訓話”：“劉師傅昨天上午發現21號樓1單元的污水觀察井蓋板被車碾碎了一個角，昨天下午我們已經更換上了好的蓋板；韓師傅昨天的公廁打掃的非常干凈，今天對他們二人提出表揚。小吳，31號樓東北角地磚上雜草拔的不徹底，今天記得再拔一遍，以后不能再出現此類問題。其他員工按照責任區------”
魏忠副經理正在“訓話”的短會就是辛興事業部實行的班前會，會議時間只有5到10分鐘。雖然時間不長，內容卻非常豐富。首先是對準備上崗的員工進行安全教育、安全提醒。根據員工崗位的不同，進行不同內容的安全提醒，如對小區保潔員工來說，則要求他們注意小區內部道路的交通安全、高空墜物風險、小區內下水道觀察井蓋板損壞導致摔倒磕碰等；如負責樓道衛生，則要防止樓梯打滑等。其次是對頭天工作質量的點評。對工作質量優秀的員工進行表揚，對工作質量不合格的員工提出批評并責令限期整改。三是落實“員工都是安全員”，要求所有員工在工作過程中做好安全隱患的排查或整改。四是安排部署當天工作內容。
班前會的實行，成為了辛興事業部的安全培訓會、工作總結會、任務部署會，不僅提高了工作質量，還提升了工作效率，讓員工明白了今天要干啥、怎么干、干成啥。
